Di luhur dulur urang daptar tantangan, jeung topik kami ditanya ngeunaan paling remen, ieu pertanyaan kumaha hiji pausahaan bisa ngajaga téknologi brings ka nagaraLamun digabungkeun jeung kurangna penegak hukum, isu mayungan hak cipta intelektual (IPR) nyaéta pangbadagna single gawang pikeun kalolobaan pausahaan pikeun nungkulan lamun pamikiran ngeunaan ngasupkeun pasar China. Jawaban mah ka pausahaan leuwih ngahudangkeun tatarucingan masalah ieu geus sababaraha aspék. Saméméh alamat isu lega, kuring nujul ka kaluar nu aya rupa-rupa cara pikeun nangtayungan téknologi di Cina. Euweuh, tangtu, nu foolproof, tapi nyokot tangtu precautions bisa substansi ngurangan risiko. Contona, nyetel hiji kaluar liwat dipiboga pausahaan asing mana mungkin ka rancang produk, tinimbang asup kana hiji joint venture, nyadiakeun control leuwih leuwih anu ngabogaan aksés ka téknologi jeung apal-kumaha. Megatkeun prosés manufaktur kana sababaraha diskrit operasi anu aya di fasilitas beda bisa nyegah nu mana wae nu single group pagawé ti ningali sakabeh prosés. Lain jalan anu sae pikeun nyegah téknologi leakage nyaéta pikeun rancang leuwih komponén, di mana loba téknologi anu dikandung, di-imah, tinimbang outsourcing. Leuwih taktis bongbolongan, aya dua isu lega yén kuring ngangkat. Bréh, kuring ngantebkeun nu Cina ngembang dina puseuran téhnologi jeung inovasi, jeung nu nyadiakeun hiji ukuran harepan pikeun sadaya téknologi boga. Dina paménta ti babaturan, kuring ngomong ngeunaan China jeung CEO hiji rebu genep puluh juta, US produsén husus alat rékayasa sababaraha taun ka tukang. Lamun kuring disebut dina diangkat ti peuting mah imah di Beijing, CEO ka kuring yén pausahaan-na geus leuwih ti lima puluh persén pangsa pasar di Amérika Sarikat jeung geus dimimitian manéh kuat dipikaresep dina produk anak ti China. Pausahaan geus hired an agen, hiji nasional Cina, ngamekarkeun pasar, jeung pausahaan sales ékspor ka China anu ngembang salaku hasil hiji. CEO hayang pamadegan kuring salaku ka naha manéhna kudu dimimitian pamikiran ngeunaan cara nyetel hiji fasilitas manufaktur di Cina. Saméméh kuring teu bisa ngajawab, kuring geus pertanyaan."Sabaraha saur anjeun anjeun sharing kasempetan bisa jadi upami anjeun dijieun di Cina."Lempeng off, manéhna ngomong,"jigana urang bisa ngalakukeun salaku loba dollar opat puluh juta per taun."Dédéngéan éta, dipepelingan ieu jelas."Mun pasar anu badag di China pikeun produk anjeun, anjeun kukituna leuwih alus ngamimitian ngahasilkeun dieu,"kuring ka manéhna. Kuring tuluy indit asup pikeun ngajelaskeun."Anjeun produk-intensif tanaga gawé, dirakit produk. Jeung transportasi jeung tugas, nu diimpor harga geus cukup luhur.
Jeung dibere tanaga gawé anu luhur eusi, aya nyatu kamar pikeun hiji pausahaan Cina pikeun sabalikna insinyur produk anjeun jeung ngajual eta keur deal gede kurang."Manéhna langsung nempo titik jeung sapuk, tapi kuring teu cukup dipigawé."Kalah sales di Cina teu masalah pangbadagna anjeun lamun anjeun teu ngamimitian manufaktur di dieu,"kuring ditambahkeun."Sabaraha lila teu mikir eta bakal jadi saméméh anjeun pesaing Cina dimimitian pikeun panon pasar, jeung maranéhanana harga nu leuwih luhur, di Amérika Sarikat.
Lamun anjeun teu meunang leuwih dieu, anjeun lima puluh persén pangsa pasar di imah ogé bisa jadi di jeopardy."Gunana ngomong, ieu sobering mikir nu manéhna geus teu dianggap. Tiiseun bisa deafening sakapeung, jeung sagala kuring ngadéngé ieu tiiseun dina ujung lianna telepon. Kuring kungsi ngan ka manéhna éta, dina sababaraha cara, kaputusan pikeun pabrik di Cina geus lega implikasi ti manéhna sadar. Salaku CEO pausahaan, manéhna diperlukeun salempang ngeunaan loba nu leuwih ti saukur calon ukuran pasar China. Mangsa nu bakal datang viability tina pausahaan bisa kacida alusna jadi di risiko lamun manéhna teu nyetel toko di nagara. CEO ieu marahmay pisan jeung thanked kuring di ahir paguneman urang, tapi kuring yakin yen kuring geus ruined poé-na. Ieu sarua kantun nyanghareup unggal pausahaan nu boga téknologi alus jeung badag pangsa pasar di luar China ayeuna. Lamun pausahaan teu diajar pikeun bersaing jeung anak upcoming pesaing di Cina, eta bisa geura-giru jadi battling ieu sarua pausahaan dina sorangan turf. Heubeul football adage yén anu pangalusna pertahanan alus ngalanggar geus nyatu aplikasi dieu. Aya kadua, loba harepanana, titik nu sok nyieun jeung nu nu China geus ganti A Thomson Reuters laporan panalungtikan, dipedar dina bulan désémber, némbongkeun nu China jadi dunya luhur patén filer dina, surpassing Amérika Sarikat jeung Jepang salaku nagara léngkah nepi inovasi pikeun ngaronjatkeun hak cipta intelektual anak lagu catetan. Laporan ngomong yén nagara tujuan ieu pikeun transformasi sorangan ti"digawe di China"ka"dirancang di China"pasar, jeung pamaréntah ngadorong pikeun inovasi dina séktor saperti mobil, farmasi jeung téknologi. Ceuk laporan nu diterbitkeun aplikasi patén ti China anu diperkirakeun jumlahna ampir, di, dituturkeun ku Amérika Sarikat jeung deukeut ka, jeung Jepang jeung ampir. Diterbitkeun aplikasi ti Cina patent office geus risen ku cara rata-rata tujuh persén taunan ti, dina ampir, dina, ulikan nu némbongkeun.
Salaku beuki loba pausahaan Cina jadi patén panyekel, maranéhanana baris terus boga kapentingan dina mayungan téknologi maranéhanana, kawas maranéhanana counterparts internasional.
Leuwih ti nu mana wae nu faktor séjén, trend ieu bakal drive nu bakal datang tina panyalindungan IPR di China.
